L'histoire des fondateurs

Voici un aperçu de ce qui fait de nous des TIC(CC) !

Le sens de l'objectif

Parfois, dans la vie, plus on "progresse", plus on s'éloigne de la raison pour laquelle on a tout commencé. Travailler pour des entreprises internationales était gratifiant. Il nous offrait de grandes opportunités et tous les "avantages" associés. Mais au fil du temps, il nous est apparu clairement que quelque chose avait changé. Il manquait quelque chose.

L'objectif était la force motrice qui nous a poussés à choisir nos voies individuelles. La conviction que nous pouvons contribuer à un changement positif. Au fur et à mesure que nous gravissions les échelons, il est apparu clairement que l'objectif avait été supplanté et, dans une certaine mesure, remplacé par le profit et la croissance. Nous n'étions pas naïfs. Nous étions pleinement conscients et fiers de ce que nous avions accompli. Mais nous n'aimions pas le sentiment que cela nous laissait.

Ainsi, au lieu d'enfourcher nos vélos pour nous évader, nous avons exploré la possibilité que nos vélos nous redonnent un but.

Le monde a aujourd'hui un réel besoin de marques plus orientées vers un but précis. Des marques qui ne se contentent pas de faire des choses, mais qui les changent.

Forts de notre expérience en entreprise, nous savions que les investisseurs qui pensent à long terme sont rares. Les investisseurs veulent des rendements rapides, et très souvent un rendement rapide remet en cause l'objectif. Il était clair que si nous voulions être une marque à but précis, nous devrions nous autofinancer, nous autogérer et collaborer avec des personnes partageant les mêmes idées.

Il faut du temps pour construire quelque chose qui ait une réelle valeur. La valeur est plus que le profit, et tous les aspects de la valeur ne peuvent pas être mesurés par des chiffres. Le monde a vraiment besoin, en ce moment même, de marques plus orientées vers un but précis. Des marques qui ne se contentent pas de fabriquer des choses, mais qui les changent. Des marques qui défendent une approche plus "responsable" du profit, de la croissance et de la finalité.

Pour nous, nos vélos et l'expérience qu'ils nous procurent nous relient étroitement à la nature. Nous sommes parfaitement conscients de sa beauté et de l'importance de protéger ce qui est irremplaçable. Si nous roulons, nous avons le devoir de la respecter et de la protéger. De la même manière que les surfeurs sont liés à la mer et à l'océan, nous nous sentons profondément liés à la terre. C'est cet engagement qui constitue l'une des composantes de l'objectif du TICCC.

Nous voulons utiliser la TICCC comme une plateforme pour encourager l'autonomie et un mode de vie positif. 

Les vélos sont des outils extraordinaires. Au-delà de leur simple fonction de transport d'un point à un autre, ils offrent des solutions aux défis de la vie. Cela n'a jamais été aussi évident que lorsque Daphne a été impliquée dans un accident de voiture qui a changé sa vie. Cet accident l'a laissée avec de graves douleurs chroniques. Au fil du temps, il est apparu clairement que les analgésiques puissants n'étaient pas une solution à long terme pour elle.

Au lieu de cela, elle a cherché d'autres mécanismes d'adaptation. Pour faire simple, son vélo est devenu un outil essentiel de gestion de la douleur. Les bienfaits physiques et psychologiques de la bicyclette lui ont permis de faire face à des situations difficiles pour d'autres. Au cours de son voyage de découverte, elle a rencontré de nombreuses personnes qui utilisent également leur vélo comme mécanisme d'adaptation, comme motivation pour le changement et comme outil d'autonomisation.

La prise de conscience que le vélo ne sert pas toujours à gagner une course, mais plutôt à aider les gens à gagner leur propre course, renforce encore notre sens de l'objectif. Nous voulons utiliser le TICCC comme une plateforme pour encourager l'autonomie et un mode de vie positif.

Lorsque l'on laisse la créativité prendre le dessus, elle fournit le carburant essentiel pour les grandes idées - et les grandes idées changent les choses.

L'objectif nous pousse à aller de l'avant. La créativité nous permet de l'exprimer. Nous sommes fiers d'être une marque axée sur la créativité. Lorsqu'on laisse la créativité prendre le dessus, elle fournit le carburant essentiel aux grandes idées - et les grandes idées changent les choses.

Une approche créative ne cherche pas à trouver des solutions en empruntant les "chemins habituels". Elle ne cherche pas d'idées auprès d'autres personnes qui suivent un parcours similaire. Pour faire la différence, il faut être différent, avoir un son différent et un aspect différent. Faire la différence, c'est la raison d'être de notre entreprise.

Pour nous, un bon produit est un produit fabriqué de manière responsable.

Il ne sert à rien de raconter une belle histoire si l'on ne peut pas l'accompagner d'un excellent produit. Nous sommes là pour fabriquer d'excellents produits. Des produits de performance pour l'athlète soucieux du développement durable.

Pour nous, un bon produit est un produit qui répond aux besoins de l'athlète et qui est fabriqué de manière responsable. Chaque aspect du produit, qu'il s'agisse des matériaux, de la construction, des personnes qui le fabriquent, de la matière utilisée ou de l'endroit où il est fabriqué, fait l'objet d'un examen attentif. Nous voulons fabriquer des produits de qualité qui durent. Pas de raccourcis, surtout si cela signifie que la durée de vie d'un produit est réduite. Nous voulons développer des produits polyvalents. Des kits qui fonctionnent parfaitement pour différents types de conduite et de terrain. Ce n'est pas un mythe, c'est tout à fait possible.

En fin de compte, notre objectif est de fabriquer des produits qui soient rentables, mais pas des produits qui soient définis par le profit.

Si vous voulez faire tomber les barrières de l'inégalité, vous devez d'abord commencer par traiter tout le monde de la même manière - comme des égaux.

Nous voulons contribuer à une société égalitaire et inclusive. En 2015, nous étions très conscients de la division entre les hommes et les femmes dans le secteur du cyclisme. La perception du genre dans le sport était dépassée. Des motifs "jolis" clichés pour les vêtements féminins et des photos en noir et blanc stéréotypées et "grinçantes" mettant en scène uniquement des hommes robustes.

Il est clair que nous avons un rôle à jouer pour contribuer au changement. La performance n'a pas de sexe. Si l'on veut faire tomber les barrières de l'inégalité, il faut d'abord commencer par traiter tout le monde de la même manière - comme des égaux. Nous pensons que notre approche non sexiste de la fabrication de nos produits fait de nos produits d'excellents produits !

Daphne/ Andrew Monk
Fondateurs
TICCC

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